1. **领导力与执行力**：在项目管理和施工过程中，各级管理人员和工程技术人员必须具备高度的责任感和执行力，确保每一个环节的安全操作都符合国家电网公司的标准和技术规范。

2. **持续改进**：科技的发展和社会的变化，公司需要不断优化自身的管理模式、工作流程和服务质量。《标准体系及执行办法》强调了“对标先进、争创一流”的理念，鼓励各部门与团队在安全管理和工程实践上进行深入的探索和创新。

3. **全员参与与协调**：建设工程项目涉及众多参与者，包括设计单位、施工单位、监理单位等，它们之间的协作尤为重要。《标准体系及执行办法》强调了“统一指挥、分级负责”的原则，确保各部门之间的工作有序协同，共同完成项目目标。

4. **风险管理与应急准备**：在项目建设过程中，必须做好安全风险的识别与评估，制定详细的应急预案，并进行定期演练以提高应对突发事件的能力。《标准体系及执行办法》强调了“预防为主、综合防范”的理念，确保在事故发生时能够迅速有效地采取措施，减少损失。

5. **合规性与标准化**：所有项目都需要遵循国家电网公司的各项规章制度和行业规范，如安全生产管理规定、职业健康安全管理体系等。《标准体系及执行办法》提出了明确的质量控制点和验收标准，以保证项目的整体质量和安全性。

6. **人才培养与团队建设**：建立一支适应国家电网公司需求的专业化队伍，并通过培养优秀人才，提升团队的整体素质和技术水平。《标准体系及执行办法》强调了“以人为本、全员参与”的理念，鼓励员工积极参与项目管理和技术创新，共同提高公司的核心竞争力。

，《国家电网公司基建安全标准体系及执行办法》旨在确保建设项目中的每一个环节都符合国家电网公司的高标准要求，通过领导力与执行力、持续改进、全员参与和协调、风险管理与应急准备、合规性与标准化、人才培养与团队建设等综合手段，保障工程项目的安全可靠。